Advisor

Riccardo Sarti

Commercialista, revisione e gestione della crisi d'impresa

Dottore Commercialista, Revisore contabile, esperto in crisi d'impresa, ristrutturazione, consulenza societaria e bancaria. Iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti di Lucca dal 1992 e nel Registro dei Revisori Contabili.

Percorso

Conti, equilibrio, continuità.

Iscrizione all'Ordine

Riccardo Sarti è dottore commercialista iscritto alla sezione A dell'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Lucca dal 1992 ed è iscritto nel Registro dei Revisori Contabili.

Studio Sarti Dottori Commercialisti

Ha fondato Studio Sarti Dottori Commercialisti, realtà attiva nella consulenza commerciale, tributaria, aziendale e societaria.

Esperienza professionale

Nel corso della sua carriera ha maturato una lunga esperienza nella consulenza fiscale, societaria, bancaria e nella revisione contabile, oltre che nella gestione di procedure concorsuali, crisi d'impresa, ristrutturazione e attività di supporto tecnico in ambito giudiziale.

Incarichi e iscrizioni

È iscritto all'Albo dei Gestori della Crisi d'Impresa presso il Ministero della Giustizia, all'Elenco dei Commissari Liquidatori presso il Ministero delle Imprese e del Made in Italy, all'elenco dei professionisti delegati alle procedure di esecuzione immobiliare presso il Tribunale di Lucca e all'Albo dei periti civili e penali presso il Tribunale di Lucca.

Profilo integrato

Il suo profilo integra competenze da commercialista, revisore, consulente aziendale e professionista esperto nella gestione di situazioni complesse, con particolare attenzione alla solidità economico-finanziaria, alla responsabilità societaria, ai rapporti bancari, al controllo e alla prevenzione delle situazioni di crisi.

Per Impacters

Il contributo di Riccardo.

Per Impacters, Riccardo contribuisce come partner specialistico sui temi di consulenza aziendale, controllo economico-finanziario, revisione, governance, crisi d'impresa, ristrutturazione e rapporti bancari. Il suo contributo è particolarmente utile nei progetti in cui non basta costruire una strategia di crescita, ma occorre leggere con attenzione la tenuta dell'impresa, la qualità della sua struttura economica, la sostenibilità degli impegni, i rischi societari e la capacità dell'organizzazione di affrontare situazioni delicate o di trasformazione.

Crisi d'impresa e ristrutturazione

Contribuisce nei progetti in cui un'impresa deve affrontare una fase di difficoltà, riorganizzazione, tensione finanziaria o ripensamento del proprio assetto. Aiuta ad analizzare le cause della crisi, leggere la situazione economica e patrimoniale, valutare le opzioni disponibili e supportare l'imprenditore nella costruzione di un percorso più ordinato e sostenibile.

Controllo, revisione e solidità aziendale

Supporta la lettura dei bilanci, dei conti, dei flussi economico-finanziari e dei principali indicatori di salute dell'impresa. Utile quando un progetto richiede una verifica della solidità aziendale, una maggiore comprensione dei numeri o una valutazione della sostenibilità economica di un percorso di crescita o trasformazione.

Consulenza societaria e governance

Interviene nei progetti in cui è necessario valutare assetti societari, rapporti tra soci, responsabilità degli amministratori, organi di controllo e governance interna, prevenendo conflitti, ambiguità e rischi soprattutto in fasi di crescita, passaggio generazionale, ingresso di nuovi soci o ristrutturazione.

Rapporti bancari e consulenza finanziaria

Esperienza specifica nella consulenza bancaria, nei rapporti con istituti di credito e nelle valutazioni relative a mutui, conti correnti, leasing, contratti derivati, anatocismo e usura bancaria. Utile per analizzare o rinegoziare rapporti bancari, comprendere l'esposizione e prepararsi a un confronto strutturato con il sistema creditizio.

Due diligence interna e lettura del rischio

Contribuisce a momenti di due diligence interna, check-up aziendale o analisi preliminare della situazione societaria, economica e finanziaria. Utile quando un cliente ha bisogno di capire "dove si trova davvero" prima di avviare un progetto di crescita, riorganizzazione, investimento, turnaround o trasformazione.

Ruolo in Impacters

Partner specialistico della rete Impacters su consulenza aziendale, revisione, crisi d'impresa, ristrutturazione, governance e rapporti bancari. Particolarmente indicato nei progetti in cui serve verificare la solidità di un'impresa, leggere i rischi, analizzare i rapporti bancari, impostare un percorso di riorganizzazione o accompagnare l'imprenditore in decisioni delicate dal punto di vista societario, contabile e gestionale.

Il coinvolgimento di Riccardo nei progetti Impacters dipende dalle esigenze specifiche del cliente e dalla composizione del team progettuale.