One-shot
La porta d'ingresso. Diagnosi, call strategica e roadmap in 24 ore. Si chiude con la call di restituzione, quando hai chiarezza su dove agire e con quale budget.
Ti affianchiamo nelle scelte importanti, dal decidere le priorità al capire come parlare agli investitori, dal mettere a fuoco il modello di business al trovare le persone giuste. Portiamo l'esperienza di chi vive l'ambiente startup ogni giorno, così non devi fare tutto da solo.
Reality check
Il tempo del founder è la risorsa più scarsa. Ti aiutiamo a usarlo dove conta: scelte strategiche, persone giuste, priorità che fanno crescere. Così esci dall'urgenza e torni a fare il lavoro che solo tu puoi fare.
21%
del tempo dedicato alla strategia.
36%
tempo reattivo (urgenze, problemi).
11%
routine potenzialmente delegabile.
3%
tempo dedicato allo sviluppo professionale.
Rispondi a poche domande mirate. Ricevi un report immediato con la fotografia della tua startup e le priorità su cui agire. Da lì, decidi tu il passo successivo.
Readiness score
68/100
Priorità #1 — Strutturare il team per liberare il founder dalle operations.
I percorsi
Quattro modalità indipendenti di lavorare insieme.
La porta d'ingresso. Diagnosi, call strategica e roadmap in 24 ore. Si chiude con la call di restituzione, quando hai chiarezza su dove agire e con quale budget.
Un advisor di riferimento, una call a settimana, durata minima un mese. Scegliamo il nodo che ti blocca di più e lo sciogliamo insieme, una settimana alla volta.
Il core. Un advisor di riferimento che tiene la rotta su tutti i fronti: guardiamo i problemi nella loro interezza e definiamo insieme le aree d'azione. Dalla profondità su un singolo nodo alla visione d'insieme.
Mettiamo dentro la tua azienda la figura che ti manca, per il tempo che serve. CFO frazionale, temporary manager, "head of qualcosa". Si attiva quando il problema è di execution, non di strategia. Quotata a progetto sui ruoli da attivare.
Portfolio

Advisory strategico e posizionamento.

Roadmap di crescita e accesso a rete.

Mentorship continuativa.

Advisory verticale e fundraising.

Strategia e impatto.

Mentorship continuativa per sviluppo B2B.

Advisory strategico e posizionamento.

Roadmap di crescita e accesso a rete.

Mentorship continuativa.

Advisory verticale e fundraising.

Strategia e impatto.

Mentorship continuativa per sviluppo B2B.
Con Impacters abbiamo messo a fuoco le priorità in una settimana. Da lì in poi è diventato tutto più semplice da decidere.
Ci hanno aiutato ad aprire un settore B2B da zero, presentandoci le grandi aziende e affiancandoci mentre costruivamo la sezione partnership. In pochi mesi è diventata una delle aree che cresce di più, con brand come Ravensburger, The Fork, Doppio Malto, Peroni, Nastro Azzurro.
Quando sei una startup senza grandi capitali, la domanda è sempre la stessa: da dove parto. Impacters ci ha dato una risposta chiara. Abbiamo costruito un go-to-market sostenibile, siamo partiti bootstrap senza bruciare soldi in produzione, e così abbiamo validato il prodotto e attratto investitori. Ci hanno fatto risparmiare tempo e tanti errori.
Quando siamo arrivati al punto in cui dovevamo crescere ma non avevamo ancora le figure giuste in casa, Impacters ci ha messo accanto un C-level che è entrato operativamente nel team. Lavorando con noi, facendoci fare il salto e poi lasciandoci in grado di camminare da soli. Hanno capito che non ci serviva un parere, ma qualcuno che facesse le cose insieme a noi.
Due strade chiare. Scegli quella che ti rappresenta di più adesso.
Fare impresa è meraviglioso, ma spesso è anche molto solitario.
Quando sei founder, tutti si aspettano che tu abbia le risposte. Ma ci sono momenti in cui quello che serve è qualcuno che sappia farti le domande giuste, leggere il progetto da fuori e aiutarti a rimettere in fila le priorità.
Impacters è quello che avrei voluto avere accanto nei momenti in cui mi sono trovata a decidere da sola, in situazioni delicate, sentendo tutto il peso delle scelte che stavo per fare. Non qualcuno che decidesse al posto mio, ma qualcuno che mi aiutasse a prendere decisioni più consapevoli
— Giuditta Pasotto, founder ImpactersLa risposta è diventata un modello di advisory pratico, diretto e umano: un confronto tra imprenditori, costruito per aiutarti a prendere decisioni migliori senza perdere tempo, energia e lucidità.