Per founder

Hai una startup e mille decisioni da prendere. Affrontiamole insieme.

Ti affianchiamo nelle scelte importanti, dal decidere le priorità al capire come parlare agli investitori, dal mettere a fuoco il modello di business al trovare le persone giuste. Portiamo l'esperienza di chi vive l'ambiente startup ogni giorno, così non devi fare tutto da solo.

Reality check

Vita da founder.

Il tempo del founder è la risorsa più scarsa. Ti aiutiamo a usarlo dove conta: scelte strategiche, persone giuste, priorità che fanno crescere. Così esci dall'urgenza e torni a fare il lavoro che solo tu puoi fare.

Come si spende la giornatasu 60.000 ore tracciate · HBR

21%

del tempo dedicato alla strategia.

36%

tempo reattivo (urgenze, problemi).

11%

routine potenzialmente delegabile.

3%

tempo dedicato allo sviluppo professionale.

Sprint Check · 5 min

Parti dalla diagnosi. Vedi subito dove agire.

Rispondi a poche domande mirate. Ricevi un report immediato con la fotografia della tua startup e le priorità su cui agire. Da lì, decidi tu il passo successivo.

1Rispondi2Ricevi il report3Decidi il passo
Avvia lo Sprint CheckGratuito · Nessun impegno
Report · La tua startup

Readiness score

68/100

3 priorità
Strategia & focus82
Go-to-market54
Team & deleghe41
Capitale & investitori73

Priorità #1 — Strutturare il team per liberare il founder dalle operations.

I percorsi

Come ti aiutiamo a crescere con metodo.

Quattro modalità indipendenti di lavorare insieme.

Sessione singola

One-shot

La porta d'ingresso. Diagnosi, call strategica e roadmap in 24 ore. Si chiude con la call di restituzione, quando hai chiarezza su dove agire e con quale budget.

Una call a settimana · da 1 mese

Deep mentorship

Un advisor di riferimento, una call a settimana, durata minima un mese. Scegliamo il nodo che ti blocca di più e lo sciogliamo insieme, una settimana alla volta.

Percorso continuativo

Advisory continuativa

Il core. Un advisor di riferimento che tiene la rotta su tutti i fronti: guardiamo i problemi nella loro interezza e definiamo insieme le aree d'azione. Dalla profondità su un singolo nodo alla visione d'insieme.

Ruoli attivabili a progetto

Operatività · Fractional management

Mettiamo dentro la tua azienda la figura che ti manca, per il tempo che serve. CFO frazionale, temporary manager, "head of qualcosa". Si attiva quando il problema è di execution, non di strategia. Quotata a progetto sui ruoli da attivare.

Portfolio

Realtà che stiamo vedendo crescere

Con Impacters abbiamo messo a fuoco le priorità in una settimana. Da lì in poi è diventato tutto più semplice da decidere.
KL
Kristian Lentino
Founder di Koomy
Ci hanno aiutato ad aprire un settore B2B da zero, presentandoci le grandi aziende e affiancandoci mentre costruivamo la sezione partnership. In pochi mesi è diventata una delle aree che cresce di più, con brand come Ravensburger, The Fork, Doppio Malto, Peroni, Nastro Azzurro.
PB
Paolo Bavaro
Founder di TabloApp
Quando sei una startup senza grandi capitali, la domanda è sempre la stessa: da dove parto. Impacters ci ha dato una risposta chiara. Abbiamo costruito un go-to-market sostenibile, siamo partiti bootstrap senza bruciare soldi in produzione, e così abbiamo validato il prodotto e attratto investitori. Ci hanno fatto risparmiare tempo e tanti errori.
CB
Carlo Bonetti
Founder di Wearevolution
Quando siamo arrivati al punto in cui dovevamo crescere ma non avevamo ancora le figure giuste in casa, Impacters ci ha messo accanto un C-level che è entrato operativamente nel team. Lavorando con noi, facendoci fare il salto e poi lasciandoci in grado di camminare da soli. Hanno capito che non ci serviva un parere, ma qualcuno che facesse le cose insieme a noi.
LD
Lorenzo Di Ciaccio
Ridaje
Founder a founder

Una nota da founder a founder.

Fare impresa è meraviglioso, ma spesso è anche molto solitario.

Quando sei founder, tutti si aspettano che tu abbia le risposte. Ma ci sono momenti in cui quello che serve è qualcuno che sappia farti le domande giuste, leggere il progetto da fuori e aiutarti a rimettere in fila le priorità.

Impacters è quello che avrei voluto avere accanto nei momenti in cui mi sono trovata a decidere da sola, in situazioni delicate, sentendo tutto il peso delle scelte che stavo per fare. Non qualcuno che decidesse al posto mio, ma qualcuno che mi aiutasse a prendere decisioni più consapevoli

— Giuditta Pasotto, founder Impacters

La risposta è diventata un modello di advisory pratico, diretto e umano: un confronto tra imprenditori, costruito per aiutarti a prendere decisioni migliori senza perdere tempo, energia e lucidità.