Direzione pragmatica e focus operativo
Aiuta startup, PMI e team imprenditoriali a costruire una mini-direzione pragmatica: pochi elementi chiari, ordinati e immediatamente utilizzabili. Riduce dispersione, chiarisce le priorità e individua le azioni che possono generare il maggiore impatto nel breve e medio periodo.
Growth strategy e sviluppo opportunità
Supporta i progetti Impacters nella definizione di direzioni di crescita realistiche e sostenibili: dove crescere, quali segmenti attivare, quali partnership esplorare, quali clienti cercare, quali mercati testare. Non crescita astratta, ma percorsi pratici: chi contattare, perché, con quale proposta e in quale sequenza.
Partnership e connessioni strategiche
Supporta PMI e startup nel connettersi con realtà innovative, competenze specialistiche, collaboratori, partner industriali, clienti potenzialmente rilevanti o soggetti interessati ad avviare progetti, partnership e opportunità di investimento. Utile quando un progetto deve uscire dalla propria cerchia.
Scouting e attivazione della rete
Si occupa di scouting, advisory e sviluppo di connessioni tra persone, aziende e progetti. Aiuta a individuare opportunità, professionisti, partner, startup, PMI, investitori o clienti coerenti con una determinata esigenza. Fondamentale per il modello modulare di Impacters.
Posizionamento e sviluppo commerciale strategico
Affianca startup e PMI nella lettura del proprio posizionamento e nella costruzione di opportunità commerciali coerenti. La sua competenza commerciale viene valorizzata come sviluppo strategico della relazione con il mercato: a chi parlare, come presentarsi, quali proposte formulare.
Connessione tra PMI e innovazione
Supporta le PMI che vogliono entrare in contatto con startup, tecnologie, competenze e collaboratori innovativi. Agisce come ponte tra impresa, innovazione e rete Impacters, aiutando le aziende tradizionali a evolvere senza disperdere risorse.
Supporto ai founder
Affianca founder e imprenditori nei momenti in cui serve maggiore lucidità operativa: leggere segnali, scegliere priorità, evitare dispersioni, concentrarsi sulle relazioni giuste e costruire una sequenza di passi concreta. Particolarmente utile nelle fasi che richiedono confronto pratico, velocità decisionale e orientamento al mercato.
Quando interviene
Max è il braccio destro operativo e strategico della direzione Impacters. Interviene quando un progetto ha bisogno di passare dal "potrebbe funzionare" al "facciamo succedere le cose giuste, con le persone giuste, nell'ordine giusto".