Oltre 15 anni di esperienza
Ha maturato oltre 15 anni di esperienza in contesti tradizionali e agili, lavorando in startup, scaleup, aziende internazionali e grandi organizzazioni enterprise.
Chi siamo
Advisor
Cristiano Giardi
Product management, agile delivery e trasformazione digitale
Product Manager, Project Manager, Agile Coach e Digital Transformation Specialist. Manager con forte esperienza nella gestione, costruzione e lancio di prodotti digitali, con un approccio fondato su metodologie agile e lean.
Percorso
Prodotto, team, trasformazione.
Competenze trasversali
Il suo percorso combina competenze di product management, project management, leadership, trasformazione digitale e organizzazione del lavoro, con una solida capacità di dialogare sia con team tecnici sia con stakeholder di business.
Ruoli e sfide
Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di product manager, project manager, team leader, program manager, agile coach e service line manager, affrontando sfide legate alla definizione strategica del prodotto, alla realizzazione, al lancio sul mercato, alla gestione degli stakeholder e al miglioramento dei processi interni.
Esperienze aziendali
Ha lavorato in contesti come PagoPA, The Data Appeal Company, YOOX NET-A-PORTER Group, Dedalus e TalkTalk, maturando una visione trasversale tra pubblica amministrazione digitale, data product, e-commerce, healthcare technology e sviluppo prodotto.
Approccio
Cristiano porta un approccio pragmatico, collaborativo e orientato al valore: ascolta, osserva i dati, comprende la tecnologia e aiuta i team a prendere decisioni più solide, costruendo relazioni basate su professionalità, onestà e rispetto.
Per Impacters
Il contributo di Cristiano.
Per Impacters, Cristiano contribuisce come partner strategico sui temi di product management, agile delivery, trasformazione digitale, operations e organizzazione dei team. Il suo intervento è particolarmente utile nei progetti in cui un'idea, una piattaforma, un servizio digitale o un nuovo prodotto devono essere trasformati in un percorso di sviluppo concreto, governabile e orientato alla creazione continua di valore per il cliente finale.
Strategia e direzione
Aiuta a chiarire la direzione strategica di un prodotto o servizio digitale, collegando obiettivi di business, bisogni degli utenti, vincoli tecnologici e capacità operative del team. Utile per definire priorità, evitare dispersione, costruire una roadmap realistica e trasformare la visione in un piano di azione progressivo.
Prodotto e tecnologia
Grazie al suo background tecnico e manageriale, lavora come ponte tra business, prodotto e tecnologia. Supporta la definizione di requisiti, roadmap, MVP, backlog, logiche di rilascio, metriche di prodotto e processi di miglioramento continuo.
Team, leadership e people
Supporta team e leadership nella costruzione di modalità di lavoro più efficaci, basate su responsabilità, fiducia, comunicazione chiara, rispetto dei ruoli e orientamento comune agli obiettivi, riducendo ambiguità e rallentamenti decisionali.
Esecuzione e operations
Trasforma la strategia in execution: struttura processi, rituali, strumenti e modalità operative coerenti con la fase del progetto. Supporta organizzazione del lavoro, gestione delle priorità, coordinamento tra team, deliverable, governance e monitoraggio.
Agile, lean e miglioramento continuo
Promuove metodologie agile e lean per ridurre sprechi, validare ipotesi e generare valore in modo progressivo. Le metodologie vengono adattate al contesto, alla maturità del team e agli obiettivi del progetto.
Ruolo in Impacters
Partner strategico della rete Impacters su product management, agile delivery, trasformazione digitale, organizzazione dei team ed execution. Particolarmente indicato nei progetti in cui serve trasformare una strategia in piano operativo, costruire o migliorare un prodotto digitale, organizzare un team, definire una roadmap o introdurre modalità di lavoro più agili e orientate al valore.
Il coinvolgimento di Cristiano nei progetti Impacters dipende dalle esigenze specifiche del cliente e dalla composizione del team progettuale.